新聞動態(tài)

NEWS CENTER

時政要聞

新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書組織召開湖南新高公司生產(chǎn)經(jīng)營會議

發(fā)布時間：

2021-05-18

來源：

5月15日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書赴湖南新高農(nóng)牧有限責任公司（以下簡稱“新高公司”）組織召開生產(chǎn)經(jīng)營會議。

會上，新高公司總經(jīng)理嚴海生就生產(chǎn)情況、目前存在的問題和解決措施、下一步的工作計劃幾個方面作了詳細匯報。財務(wù)負責人周怡憐圍繞整體經(jīng)營目標完成情況、成本對標和資金使用情況等進行了專業(yè)分析，并提出財務(wù)管理建議。其他崗位員工就本崗位的工作依次進行了匯報。

劉艷書在聽取完大家的匯報后發(fā)表講話。他指出，新高公司自成立以來，員工的工作積極性有很大提升，但還未能完全達到大家的預期。對新的機制，我們要更新管理模式，扭轉(zhuǎn)落后的生產(chǎn)觀念和方式，追求高質(zhì)量發(fā)展，提升自動化和智能化程度。

對新高公司今后的發(fā)展，劉艷書提出幾點要求：一是要堅定信心，信心比黃金重要。二是要明確發(fā)展定位，集中發(fā)展。三是要明確發(fā)展模式，以高標準的規(guī)?；蕡鰹橹?，高要求選擇代養(yǎng)戶。四是要嚴格把好仔豬質(zhì)量關(guān)，制訂和完善各項管理制度和工作流程。五是要制定并不斷完善管理體系和制度，沒有紀律的組織是沒有生命力的。六是要加強隊伍建設(shè)，加強人才的選拔、培養(yǎng)和管理工作，合理設(shè)置崗位。管理人員要抓住關(guān)鍵點，理清思路，深入一線，與員工共甘苦；要加強學習，把自己的板塊做好做精，最大限度地發(fā)揮自身的價值。