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“提性能、降成本、促發(fā)展”——新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書到育肥事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時間：
2021-07-19
來源：
7月2日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書，新五豐黨委委員、副總經(jīng)理李錦林到育肥事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作。對事業(yè)部規(guī)模豬場如何提高生產(chǎn)性能，代養(yǎng)板塊如何降成本展開座談交流。
事業(yè)部參會代表結(jié)合各自工作實際，針對當前在性能提升、成本控制、管理體系、人才隊伍建設(shè)等重難點問題以及事業(yè)部未來長遠發(fā)展規(guī)劃上談問題、提建議。劉艷書邊聽邊記邊問，針對大家提到的“提性能、降成本、促發(fā)展”等問題從不同角度和視野為大家答疑解惑，他表示，目前豬價大趨勢是下行的，養(yǎng)豬依舊存在高風險，高利潤一去不復(fù)返，防非風險壓力依然很大，要通過防疫、降本、提性能從而化危為機謀發(fā)展。規(guī)模豬場要過好進豬關(guān)、應(yīng)激關(guān)、基礎(chǔ)免疫關(guān)，防疫關(guān)，通過用料結(jié)構(gòu)的信息化管理等提升生產(chǎn)性能。代養(yǎng)板塊將會長期存在，現(xiàn)有代養(yǎng)政策要調(diào)整，代養(yǎng)戶的遴選不能一味的追求規(guī)模，應(yīng)該需要多種規(guī)模并存，主要是講誠信，有敬業(yè)，設(shè)施條件好的養(yǎng)戶。
劉艷書充分肯定了育肥事業(yè)部取得的各項成績，他指出，一是要合理設(shè)置崗位，明確崗位職責、薪酬和考核，獎罰要分明，按照基本工資+產(chǎn)量工資+績效+補貼的模式完善飼養(yǎng)人員的薪酬體系；二是明確隊伍建設(shè)的主題責任，要有正確的人才觀，要多方式培訓提升隊伍素質(zhì)加強隊伍建設(shè)；三是要有正確的人才觀、成本控制觀、監(jiān)督觀、和流程觀，加強以財務(wù)管理為主線的內(nèi)部管理和監(jiān)督體系，四是抓好安全生產(chǎn)，特別是生物安全、財產(chǎn)安全、人身安全，四是進一步加強成本對標管理，明確標準，操作到位。
李錦林建議控制生豬出欄體重，多出標準體重的生豬，要了解飼料的成本的組成，合理喂料，減少飼料浪費，仔豬調(diào)入一個月內(nèi)為關(guān)鍵時期，要特別護理，加強合理的分群與調(diào)欄。同時也表示母豬事業(yè)部將提供優(yōu)質(zhì)的仔豬給育肥事業(yè)部。
事業(yè)部總經(jīng)理李會光表示，通過今天的調(diào)研，指出了事業(yè)部對成本管控意識不強，生產(chǎn)性能不高的問題，明確了事業(yè)部的前進方向，事業(yè)部經(jīng)營班子一定會齊心協(xié)力破解各版塊存在的問題難題，促進各項經(jīng)營管理向更高層次邁進，切實推動育肥事業(yè)部的高質(zhì)量發(fā)展。
參加會議的還有審計部袁園經(jīng)理和其他同事、育肥事業(yè)部經(jīng)理室成員和部門負責人。
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