早上6點(diǎn)，天色微微擦亮，胡海明已經(jīng)開始了一天的工作。先檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行情況，再到豬舍進(jìn)行巡欄，仔細(xì)檢查豬只的生長(zhǎng)狀況。一旦發(fā)現(xiàn)問題，胡海明就地解決，絕不拖延，當(dāng)問題升級(jí)成難題時(shí)，一整天欄舍里都是他的身影，筆在紙上飛速劃過，燈光映照著額頭上豆大的汗，直到難題解決才能松口氣。早出晚歸，任勞任怨，這就是胡海明——新五豐育肥事業(yè)部耒陽志遠(yuǎn)豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，一個(gè)在平凡崗位上擁有“華麗轉(zhuǎn)場(chǎng)”的新五豐人。

一、在轉(zhuǎn)崗中歷練，他選擇方向揚(yáng)帆起航

2018年11月，胡海明入職新五豐，來到育肥事業(yè)部生豬銷售員的崗位上。初來乍到的他，為了更快地進(jìn)入角色、適應(yīng)工作，經(jīng)常拿著筆記本四處請(qǐng)教，并積極深入養(yǎng)殖一線。憑借勤學(xué)好問的態(tài)度、積極高效的執(zhí)行力，胡海明贏得了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致贊許，大家紛紛對(duì)他豎起了大拇指。

隨著工作的不斷開展，胡海明對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行了慎重思考與自我審視，決定挑戰(zhàn)自己、重新出發(fā)：轉(zhuǎn)崗做養(yǎng)殖場(chǎng)的水電工。從頭學(xué)起不是一件簡(jiǎn)單的事，別人花一倍的時(shí)間，他花兩倍、三倍甚至更多，白天，他跟大家一樣在工作崗位上努力奮斗，晚上，他挑燈夜戰(zhàn)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高實(shí)踐技術(shù)。終于，通過兩個(gè)多月的不懈努力，胡海明取得了水電工證，成功地轉(zhuǎn)型做了一名電工。

水電工的工作是在豬場(chǎng)做維修服務(wù)，在豬場(chǎng)的時(shí)間久了，胡海明又“愛上養(yǎng)豬”，于是二次轉(zhuǎn)崗做了飼養(yǎng)員。有人曾說他多次轉(zhuǎn)崗不踏實(shí)，不穩(wěn)定，心思飄浮。面對(duì)這些質(zhì)疑，胡海明沒有發(fā)聲，而是選擇用行動(dòng)作為回應(yīng)。又一次從零開始，胡海明倍感壓力，但是，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程，他又一次全力投入了新崗位。剛開始做飼養(yǎng)員的時(shí)候，胡海明遇到不懂的、不會(huì)的，總會(huì)多問幾個(gè)為什么。“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”，為了拓寬自己的知識(shí)面，他翻閱書籍，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，短短3個(gè)月時(shí)間里就“吃透”了《豬場(chǎng)生物安全管理手冊(cè)》和豬場(chǎng)的各項(xiàng)管理流程。在跟同事相處的過程中，他總是熱心幫忙，面對(duì)難以解決的問題時(shí)，他帶領(lǐng)大家共渡難關(guān)，同事們都親切喊他“胡工”。

胡海明的優(yōu)異表現(xiàn)得到了越來越多人的認(rèn)可，從2019年升任耒陽志遠(yuǎn)豬場(chǎng)做場(chǎng)長(zhǎng)，胡海明負(fù)責(zé)的志遠(yuǎn)租賃場(chǎng)增收成績(jī)喜人，2020年一個(gè)月左右的時(shí)間，志遠(yuǎn)豬場(chǎng)銷售肥豬近5000頭，出欄成活率97%以上，創(chuàng)收盈利1000余萬元。

從“水電維修工”到“豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)”的華麗轉(zhuǎn)身，胡海明憑借的是“初生牛犢不怕虎”的勇氣；從“外行”到“行家”，他靠的是不變的初心和吃苦在前的奉獻(xiàn)精神；從質(zhì)疑聲中到眾人信服，他靠得是敢于重頭再來和不畏難的勇氣。

二、在學(xué)習(xí)中蛻變，他選擇堅(jiān)守不斷前行

在問到做好一名場(chǎng)長(zhǎng)有什么訣竅時(shí)，胡海明放慢了語速，這樣說道：“在養(yǎng)殖行業(yè)要想做得好，那是要費(fèi)一番力氣的，要做好吃苦的準(zhǔn)備。不僅知識(shí)方面要過硬，動(dòng)手能力也要強(qiáng)。”

胡海明剛剛接手志遠(yuǎn)豬場(chǎng)的時(shí)候，困難重重。寒冷的天氣導(dǎo)致年前新進(jìn)的小豬生產(chǎn)不穩(wěn)定，又遇上新春佳節(jié)，員工想回家的情緒不斷蔓延，團(tuán)隊(duì)工作積極性大打折扣，士氣一度低迷。“那時(shí)候真的很難。”胡海明這樣說到。面對(duì)種種困難，胡海明沒有退縮，而是以身作則、當(dāng)好表率，整個(gè)春節(jié)都奮戰(zhàn)在豬場(chǎng)的生產(chǎn)一線，以沖鋒在前不畏難的勇氣和擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)心往一處想、勁往一處使，攻堅(jiān)克難、穩(wěn)定生產(chǎn)。最終，在胡海明的帶領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)的努力下，志遠(yuǎn)豬場(chǎng)的生產(chǎn)穩(wěn)定了，存欄成活率一直保持在97%以上。

驕傲的成績(jī)背后是一個(gè)個(gè)不眠的夜晚。對(duì)于家庭來說，他或許不是一個(gè)足夠稱職的父親、丈夫和兒子,即便是萬家燈火點(diǎn)亮的新年夜，他也顧不上回家，而是與員工一起，把更多的陪伴留在了工作崗位上，舍小家、為大家。他的每一天，都在忙碌中度過，一睜眼天還沒亮就鉆進(jìn)豬舍，夜深人靜時(shí)才悄然離去。于他而言，這不是一件苦差事，而是在新的崗位上快速成長(zhǎng)的秘訣，他將新五豐“為人類健康多做實(shí)事”的使命愿景不斷踐行。

胡海明還一直保持著學(xué)習(xí)的勁頭，只要一有時(shí)間，他就一心投入學(xué)習(xí)中去。正如魯迅說的：“時(shí)間就像海綿里的水，只要愿意擠，總還是有的。”有人的一天是24個(gè)小時(shí)，有人是12個(gè)小時(shí)，而胡海明，他把有限的時(shí)間變得無限延長(zhǎng)，在有限的24個(gè)小時(shí)里發(fā)揮出48小時(shí)甚至72小時(shí)的效率。場(chǎng)里的員工有目共睹，這位努力的場(chǎng)長(zhǎng)，稍微有點(diǎn)空閑的時(shí)候就一頭鉆進(jìn)學(xué)習(xí)中去了。轉(zhuǎn)崗從頭來過的胡海明，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度、養(yǎng)殖技術(shù)等，不斷提高自己的綜合能力。他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話“養(yǎng)豬的也要經(jīng)常學(xué)習(xí)”，所以他不僅自己學(xué)習(xí)，還經(jīng)常組織場(chǎng)內(nèi)的員工培訓(xùn)，從上到下、以點(diǎn)帶面，在整個(gè)豬場(chǎng)營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，提高員工的整體素質(zhì)，充分展現(xiàn)新五豐人熱愛學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

作為一名場(chǎng)長(zhǎng)，他從一個(gè)“新來的”到親切的“胡工”，靠的是學(xué)習(xí)和帶動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，靠的是吃苦耐勞、不畏困難的精神，靠的是身先士卒、沖鋒在前的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

三、在激勵(lì)中成長(zhǎng)，他選擇改變迎接挑戰(zhàn)

時(shí)代飛速變化，每一天都是新的一天，面對(duì)新情況，就要有應(yīng)對(duì)的新風(fēng)貌。

正如胡海明一樣，在不同崗位上的轉(zhuǎn)變，既是新情況、新變革下的順應(yīng)之舉，也是以新風(fēng)貌、新狀態(tài)擁抱新變化的自我選擇。他的轉(zhuǎn)崗，是每個(gè)時(shí)代變革下的微小縮影，面對(duì)崗位的轉(zhuǎn)換，他這種不畏流言、堅(jiān)定選擇、奮勇向前的精神值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)。

胡海明所在的志遠(yuǎn)豬場(chǎng)，從8月13日清欄到第二批進(jìn)豬僅花了13天的時(shí)間，在問到他為何如此高效時(shí)，他掩飾不住開心和激動(dòng)說：“公司有如此活的激勵(lì)機(jī)制，我們都愿意多做事、把事情做好，拿高工資。”

在平凡崗位上完成“華麗轉(zhuǎn)場(chǎng)”，除了胡海明自身的原因外，還得益于新五豐極具競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制。作為一家上市國(guó)企，新五豐結(jié)合國(guó)企優(yōu)勢(shì)，充分參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，在管理機(jī)制上，以多勞多得、多創(chuàng)多收的差異化收入鼓勵(lì)員工“大展拳腳”。也正是在這樣極具競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制下，胡海明以積極的心態(tài)、有力的行動(dòng)、傲人的成績(jī)完成了崗位轉(zhuǎn)變，擁抱自己的新生活。

現(xiàn)在每次開會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)們都說：“胡工從初來乍到的‘縮手縮腳’到現(xiàn)在的‘游刃有余’；從以往的‘問東問西’到如今的‘自信滿滿’，他經(jīng)歷了從‘業(yè)余’到‘專業(yè)’的轉(zhuǎn)變，從之前的‘銷售員’到豬場(chǎng)的檢修‘水電工’再到育肥事業(yè)部的‘中流砥柱’，他付出了比常人多幾倍的努力，讓人對(duì)他刮目相看。”

領(lǐng)導(dǎo)給予胡海明高度評(píng)價(jià)，同事紛紛對(duì)他豎起大拇指。這樣的胡海明，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也豎起了一根學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

在公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)下，員工轉(zhuǎn)崗難以避免。胡海明作為轉(zhuǎn)崗一員，順應(yīng)公司發(fā)展需要，沒有選擇放棄，沒有選擇逃避，沒有萎靡不振，而是通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，抓住轉(zhuǎn)崗中的機(jī)遇，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新崗位，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，開辟了工作新局面。

胡海明，用自己的轉(zhuǎn)崗故事詮釋了新五豐人開拓進(jìn)取的大無畏精神，用自己的“華麗轉(zhuǎn)場(chǎng)”書寫了新五豐變革的新風(fēng)貌。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。胡海明如是，新五豐如是，站在時(shí)代浪尖上，我們必將以“新”換“舊”，以奮發(fā)進(jìn)取、一往無前的姿態(tài)，擁抱新五豐更美好的未來。