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立下“軍令狀” 吹響“沖鋒號(hào)” 奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)——新五豐召開月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2022-08-11

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8月9日上午，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）在總部19樓多功能廳召開月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，總結(jié)今年1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況，分析存在問題和困難，研究下步對(duì)策和措施，全力以赴向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺攻堅(jiān)。新五豐所有在家高管出席會(huì)議，會(huì)議由黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書主持。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部和辦公室分別通報(bào)了年度預(yù)算目標(biāo)完成情況、年度重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況及當(dāng)前安全生產(chǎn)情況；財(cái)務(wù)總監(jiān)肖立新宣布了下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；各業(yè)務(wù)板塊、分子公司、中心依次匯報(bào)了相關(guān)工作情況及下步措施。隨后，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的各事業(yè)部、分子公司向公司遞交了完成下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的“軍令狀”。

黨委書記、董事長(zhǎng)何軍在聽取匯報(bào)后，既充分肯定了今年1-7月份公司所取得的成績(jī)，也清晰指出了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的差距和不足。就如何做好下階段工作，何軍強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)不放松。緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)產(chǎn)能、國(guó)企改革、資本運(yùn)作等目標(biāo)，列出時(shí)間表、寫下任務(wù)書、定好責(zé)任人，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。二要下定決心，緊盯問題立整改。進(jìn)一步加大解決問題的力度，切實(shí)解決公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、企業(yè)發(fā)展、資金、安全生產(chǎn)、歷史遺留等方面的問題。三要同向同心，緊盯協(xié)同共發(fā)展。要注重各業(yè)務(wù)板塊、職能部門、分子公司、政府、行業(yè)、股東之間的協(xié)同，共謀發(fā)展大計(jì)。四要保持恒心，緊盯安全生命線。持之以恒做好防疫、生產(chǎn)、環(huán)保、食品、資金等方面的安全工作，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

最后，劉艷書就如何貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的指示要求，全面完成下半年目標(biāo)任務(wù)作出具體安排部署：一是堅(jiān)定信心。當(dāng)前公司有著集團(tuán)重視、市場(chǎng)回暖、管理提升等諸多利好，完全有條件、有能力去克服困難，達(dá)成目標(biāo)。二是理清思路。針對(duì)目前公司所存在的問題要理清思路，對(duì)癥下藥，切實(shí)解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。特別是要聚焦公司生豬養(yǎng)殖和肉品銷售“雙引擎”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)降本增效，不斷開拓市場(chǎng)。三是緊盯落地。緊盯主要負(fù)責(zé)人狀態(tài)、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作以及發(fā)展瓶頸等方面問題，以最飽滿的激情和最昂揚(yáng)的斗志協(xié)同攻關(guān)。四是全力賦能。全力給一線員工賦能，及時(shí)提供支持與幫助，讓一線員工主動(dòng)融入公司發(fā)展大局，不做局外人，不當(dāng)旁觀者，營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。