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湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊正華一行到廣聯(lián)公司調(diào)研
發(fā)布時間：
2022-10-17
來源：
10月12日，湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團有限責(zé)任公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊正華帶隊到湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)公司”）進行調(diào)研，集團黨委副書記、董事陳建偉，黨委委員、紀(jì)委書記吳年春，總經(jīng)理助理尹政祥，湖南新五豐股份有限公司黨委書記、董事長，兼廣聯(lián)公司董事長何軍陪同調(diào)研。
何軍對廣聯(lián)公司基本情況、發(fā)展歷程進行了介紹，并就經(jīng)營情況、存在的問題和不足、下一步具體措施等進行了詳實匯報。廣聯(lián)公司總經(jīng)理吳宏飛進行了補充發(fā)言。
楊正華在聽取完大家的匯報后，對廣聯(lián)公司在國有資產(chǎn)保值增值、市場豬肉穩(wěn)價保供和疫情防控等方面所做的努力給予了肯定，同時對下一步發(fā)展提出了三點要求。一是按照集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位，特別是在生豬全產(chǎn)業(yè)鏈中，找準(zhǔn)定位，謀求更大的發(fā)展。二是不斷深化改革創(chuàng)新，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，充分利用連接市場與生豬養(yǎng)殖上游，以及企業(yè)自身經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)鏈，運營智能化分析，提升企業(yè)的經(jīng)營決策能力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利水平。三是加強公司經(jīng)營團隊建設(shè)。要通過建言、獻策、交心、學(xué)習(xí)、交流等舉措，進一步激發(fā)隊伍的潛能，全面激活團隊奮發(fā)向上、增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
期間，楊正華到廣聯(lián)公司生產(chǎn)車間、冷庫、市場進行了實地考察。
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