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公司2013年度人力資源工作會議暨分子公司人事集中培訓(xùn)順利召開
發(fā)布時間：
2013-10-18
來源：
10月11日至12日，公司總部人力資源部組織召開了新五豐2013年人力資源工作會議暨分子公司人事集中培訓(xùn)，共有來自養(yǎng)殖、飼料、鮮肉、廣聯(lián)等各業(yè)務(wù)板塊的20余位人事人員參加了會議。? 會議首先由各業(yè)務(wù)板塊的人事做今年前三季度工作人力資源工作總結(jié)，在分享本單位人力資源亮點工作的同時，重點講述當(dāng)前面臨的人力資源難點問題。其中，養(yǎng)殖發(fā)展部、湘鄉(xiāng)分公司、生物科技分公
分子公司人事集中培訓(xùn)
何軍總經(jīng)理與人事知識測試優(yōu)勝者合影
10月11日至12日，公司總部人力資源部組織召開了新五豐2013年人力資源工作會議暨分子公司人事集中培訓(xùn)，共有來自養(yǎng)殖、飼料、鮮肉、廣聯(lián)等各業(yè)務(wù)板塊的20余位人事人員參加了會議。
會議首先由各業(yè)務(wù)板塊的人事做今年前三季度工作人力資源工作總結(jié)，在分享本單位人力資源亮點工作的同時，重點講述當(dāng)前面臨的人力資源難點問題。其中，養(yǎng)殖發(fā)展部、湘鄉(xiāng)分公司、生物科技分公司等單位人事圍繞減員增效、如何規(guī)范員工關(guān)系工作和防范勞動風(fēng)險、工傷管理、創(chuàng)新考核激勵方案實施等主題進行了專題分享。之后，總部人力資源部各位同事分別就招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬管理等模塊對分子公司人事做了集中培訓(xùn)。接下來，總部人力資源部李揚經(jīng)理圍繞如何突破招聘瓶頸、骨干人才保留和激勵、人力成本管控如何更進一步貼近業(yè)務(wù)實際、內(nèi)部人力資源平臺搭建、公司人力資源系統(tǒng)自我自學(xué)和成長等內(nèi)容和與會人員進行了充分互動探討，在此基礎(chǔ)上形成了諸多共識及下一步人力資源工作的行動指南。最后，何軍總經(jīng)理與參會人員進行了交流，并對參會人員提出了希望與要求。一是作為人事工作者應(yīng)努力成為本單位綜合素質(zhì)最高的人群；二是人事人員要做好單位負責(zé)人的參謀和助手工作；三是要定期進行人事的集中培訓(xùn)，共同探討解決公司人力資源工作的熱點、難點問題；四是人事人員要力爭拿出50%的工作精力致力于與各層級員工的溝通交流；五是人力資源部在后續(xù)應(yīng)進一步加強培訓(xùn)工作，幫助各分子公司人事學(xué)習(xí)成長。針對培訓(xùn)內(nèi)容，會議還組織對參會人員進行了人事知識測試，并對測試優(yōu)勝者進行了表彰。
隨著“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略的加快實施，公司人力資源管理工作面臨著更多新的課題與挑戰(zhàn)，在此背景下，此次年度人力資源工作會議暨分子公司人事集中培訓(xùn)的召開，實現(xiàn)了全公司人力資源系統(tǒng)對人力資源工作更好的集思廣益、統(tǒng)籌謀劃、整合資源、高效推進，對各業(yè)務(wù)板塊下一步更好的開展人力資源工作、貼近業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。我們將以此次會議為契機，在未來的人力資源管理工作中，主動擁抱變化、盡力貼近業(yè)務(wù)、把控公司風(fēng)險、助推業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司早日實現(xiàn)十二五戰(zhàn)略發(fā)展目標而不懈努力。
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