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“三亮三增”提升“兩學(xué)一做”實效
發(fā)布時間：
2016-12-12
來源：
糧油集團新五豐公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，以開展“三亮三增”活動為載體，教育引導(dǎo)公司各級黨組織、全體黨員立足崗位、爭做貢獻，讓職工群眾看到身邊黨員的新風貌、新變化，助推“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實效。 一是亮身份樹好形象，增強奉獻意識。針對公司臨聘人員多，“口袋”黨員、“隱身”黨員以往不同程度存在的實際，抓住黨員黨組織關(guān)系集中排查“回頭看”，處理、處置“空掛”、“失聯(lián)”黨員的契機，采取“墻上貼、
糧油集團新五豐公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，以開展“三亮三增”活動為載體，教育引導(dǎo)公司各級黨組織、全體黨員立足崗位、爭做貢獻，讓職工群眾看到身邊黨員的新風貌、新變化，助推“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實效。
一是亮身份樹好形象，增強奉獻意識。針對公司臨聘人員多，“口袋”黨員、“隱身”黨員以往不同程度存在的實際，抓住黨員黨組織關(guān)系集中排查“回頭看”，處理、處置“空掛”、“失聯(lián)”黨員的契機，采取“墻上貼、胸前戴”的方式，公開黨員身份。在公司總部及所有分子公司的宣傳欄、公開欄等顯要位置亮出90名黨員的姓名、職務(wù)、工作職責等內(nèi)容，并設(shè)置留言薄、意見箱等。黨員在參加集體活動時，統(tǒng)一佩戴黨徽標識，時刻提醒黨員“我是黨員我?guī)ь^”，增強黨員責任感、榮譽感。通過亮身份，在黨員自我暗示的“內(nèi)力”和群眾監(jiān)督約束的“外力”雙重作用下，鞭策廣大黨員不斷增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識、表率意識，努力做到高標準、嚴要求、強管理、提素質(zhì)，自覺接受廣大職工群眾的日常監(jiān)督。五支部普通黨員蔣英同志是公司的一位老典型，在深圳分公司出口生豬中轉(zhuǎn)倉儲的崗位上埋頭苦干、默默奉獻，數(shù)十年如一日，用行動詮釋了共產(chǎn)黨員敬業(yè)奉獻的真諦。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中，蔣英同志充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在“臟、臭、累”的工作環(huán)境里，不埋怨、不抱怨，堅持每天早上7:30之前到崗，認真做好出口供港生豬藥物殘留檢測化驗，一絲不茍，精益求精，其所檢驗檢疫的供港豬安全率達到99.9%。在保證檢測結(jié)果科學(xué)準確的情況下，蔣英刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)班組的同志適當減少檢測標準孔，減少四環(huán)素、磺胺檢測批次，組織員工對傷殘豬留倉保養(yǎng)，僅此一項為公司減少損失數(shù)十萬元。老典型煥發(fā)了新活力，受到了員工們的交口稱贊，七一前夕，蔣英及其所在班組再次受到國資委的表彰。
二是亮承諾自我加壓，增強敬業(yè)意識。實踐中，公司黨總支把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，作為公司黨建的具體形式和重要載體，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，緊密結(jié)合黨員個人“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃制定;行政服務(wù)、經(jīng)營管理、科技研發(fā)、生產(chǎn)銷售等不同崗位目標任務(wù)、工作職責;義務(wù)奉獻、社會公益、幫貧助困、家風家規(guī)等黨建活動內(nèi)容，發(fā)動黨員亮出內(nèi)容實在、切實可行的目標承諾、兌現(xiàn)措施、時間進度，并組織開展“合格黨員標準”、“‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育學(xué)什么、做什么”等主題征文、交流探討活動，不斷強化黨員的規(guī)矩意識、目標意識和責任意識。與此同時，全面設(shè)立“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”，充分發(fā)揮黨組織和黨員在職工群眾中的政治核心作用和對企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)作用，保證上級黨組織的決策部署在各黨支部中得到有效貫徹落實。廣泛開展黨員“模范班組”“安全示范崗”等創(chuàng)建活動，組織黨員開展技術(shù)比武等勞動技能競賽，激發(fā)黨員奉獻企業(yè)、推動發(fā)展的熱情和活力，鼓勵黨員在企業(yè)科研攻關(guān)、工藝改進、產(chǎn)品研發(fā)等方面發(fā)揮骨干帶頭作用。一支部廣大黨員在平凡的崗位上發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，公司養(yǎng)殖發(fā)展部的仔豬調(diào)運人員不論嚴寒酷暑，及時將優(yōu)質(zhì)仔豬安全運至農(nóng)民養(yǎng)殖戶家中;倉管統(tǒng)計人員認真細致、準確高效的開展飼料、藥品的申報與發(fā)放，保證了每年6萬多噸、160多萬包的飼料順利送達合作養(yǎng)殖戶家中;技術(shù)人員天天風里來、雨里去，輾轉(zhuǎn)和奔波于各養(yǎng)殖戶的豬場，為養(yǎng)殖戶送技術(shù)、解困難、答疑惑、辦實事，有的患上了老寒腿毛病，有的患上了腰椎疾病，但他們?nèi)詧允貚徫?，毫無怨言;銷售人員為減輕牲豬在運輸途中的應(yīng)激，夏季晚上12點、冬天凌晨4點趕往養(yǎng)殖戶家中回收牲豬，平均每人每年銷售2萬多頭牲豬。奮戰(zhàn)在各自崗位上的黨員們默默無聞、無私奉獻的模范行動，感染帶動了身邊廣大職工奉獻公司獻身企業(yè)的工作熱情和干勁，確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
三是亮業(yè)績提升效益，增強發(fā)展意識。通過設(shè)立業(yè)績展示板、創(chuàng)新成果展覽等方式，把黨員業(yè)績亮出來，引導(dǎo)黨員把勁頭聚焦在“做”字上，把功夫下在行動上，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。新五豐“公司+農(nóng)場”的經(jīng)營模式在公司已運作近7年，該模式由新五豐提供豬苗、飼料與技術(shù)指導(dǎo)，并全部讓利回收包銷，有效利用了農(nóng)村富余勞動力，降低了貧困戶養(yǎng)殖風險，保證了貧困戶養(yǎng)殖收益，同時有利于公司擴產(chǎn)增收，是一種互惠互利的合作方式。據(jù)估算，一名農(nóng)村勞動力每年正常養(yǎng)殖300頭牲豬，平均年收入可達到12萬元左右。年初，公司黨總支在討論是否繼續(xù)適度擴大這種經(jīng)營模式時，一度思想不統(tǒng)一，部分同志擔心經(jīng)營規(guī)模過大會有風險。集團黨委書記兼新五豐董事長邱衛(wèi)在組織大家認真學(xué)習(xí)習(xí)主席系列重要講話和中央經(jīng)濟工作會議精神的同時，引導(dǎo)大家從精準扶貧的政治要求、國有企業(yè)的社會責任、國內(nèi)市場的現(xiàn)實狀況、本省及公司的具體情況四個維度來分析形勢端正認識，及時統(tǒng)一了大家的思想。公司專門成立了“精準扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組”，在組長邱衛(wèi)和執(zhí)行組長、新五豐黨總支書記、總經(jīng)理何軍的帶領(lǐng)下，積極與各扶貧點聯(lián)絡(luò)，通知后盾單位投資固定資產(chǎn)，由貧困村負責經(jīng)營，目前已發(fā)展養(yǎng)殖合作戶700余戶，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收1億多元，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。2016年1-5月，公司實現(xiàn)利潤總額1.05億元，比去年同期增加1.43億元，其中養(yǎng)殖板塊實現(xiàn)利潤總額1.78億元，創(chuàng)造公司成立以來同期最好效益。驕人的業(yè)績，充分調(diào)動了廣大職工敢闖敢試、敢打敢拼的工作激情，有力提振了廣大職工對企業(yè)提質(zhì)增效、做強做優(yōu)的發(fā)展信心。
轉(zhuǎn)載于：湖南省國資委網(wǎng)站省屬監(jiān)管企業(yè) http://gzw.hunan.gov.cn/xxgk_71571/ztzl/24839/lxyz/xjdt/sjqy/201607/t20160705_3079788.html
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