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新五豐黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何軍調(diào)研指導(dǎo)湖南優(yōu)鮮食品有限公司


8月16日下午,湖南新五豐股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何軍調(diào)研指導(dǎo)湖南優(yōu)鮮食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“優(yōu)鮮公司”),黨委委員、副總經(jīng)理毛鷗陪同調(diào)研。

會(huì)上,優(yōu)鮮公司總經(jīng)理蔣清詳細(xì)匯報(bào)了優(yōu)鮮公司1-7月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并從肉品和深加工產(chǎn)品銷(xiāo)售、渠道拓展、品牌建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面總結(jié)了優(yōu)鮮公司上半年度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,以及下一步工作計(jì)劃。

何軍對(duì)優(yōu)鮮公司上半年度各項(xiàng)工作取得的成效給予肯定,并對(duì)公司下一步工作開(kāi)展提出六點(diǎn)要求:一是戰(zhàn)略定位要清晰,舉措要有力。要強(qiáng)化U鮮品牌意識(shí),建立品牌知名度和影響力,立足長(zhǎng)沙,輻射湖南。二是營(yíng)銷(xiāo)方式及市場(chǎng)應(yīng)對(duì)手段要提升。通過(guò)“線上”+“線下”的銷(xiāo)售模式,拓寬產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道,持續(xù)增加市場(chǎng)銷(xiāo)售占比和提升產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步完善。要改進(jìn)分割工藝,提升產(chǎn)品品質(zhì),進(jìn)一步帶動(dòng)U鮮深加工產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在充分盤(pán)活現(xiàn)有人才隊(duì)伍的同時(shí),按照人崗相適、人事相宜的原則加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。五是提升管理效能。從風(fēng)險(xiǎn)把控、成本把控、數(shù)據(jù)管理、資金安全、食品安全等方面,抓好過(guò)程管理,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。六是加強(qiáng)協(xié)同配合。要強(qiáng)化部門(mén)與部門(mén)之間、營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)之間的協(xié)同,將發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)堵點(diǎn)和痛點(diǎn)作為優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的切入點(diǎn),形成有效工作合力。

優(yōu)鮮公司全體中層干部參加調(diào)研。


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