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新五豐母豬事業(yè)部召開2024年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2024-01-31

來源：

1月30日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）母豬事業(yè)部召開2024年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，全面總結(jié)2023年工作，分析研判發(fā)展形勢(shì)，安排部署2024年重點(diǎn)工作。新五豐黨委書記、董事長(zhǎng)萬其見出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，母豬事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人圍繞2023年工作開展情況、存在的問題和建議以及2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)，與會(huì)人員圍繞在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下如何提升精細(xì)化管理水平，達(dá)成2024年度目標(biāo)任務(wù)等具體措施進(jìn)行了深入交流。

萬其見對(duì)母豬事業(yè)部2023年各項(xiàng)工作成績(jī)給予了肯定，并指出，當(dāng)前正處于歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，事業(yè)部上下要深入總結(jié)過去一年經(jīng)營(yíng)工作成效，積極謀劃今年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，助推公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。他提出五點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，凝聚助推高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。要堅(jiān)定不移落實(shí)上級(jí)黨委安排部署，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，全面強(qiáng)化養(yǎng)殖全過程管理，認(rèn)真梳理分析問題，迅速查缺補(bǔ)短，及時(shí)研究、解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難和問題，努力推動(dòng)生產(chǎn)性能指標(biāo)提質(zhì)增效。二是深化認(rèn)識(shí)，擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)提升履職盡責(zé)的能力。要進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)作用、引領(lǐng)作用、支撐作用，擔(dān)負(fù)起國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)干部職工對(duì)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)同感、使命感，以時(shí)時(shí)放心不下、積極擔(dān)當(dāng)作為的職業(yè)態(tài)度履好職、盡好責(zé)，建設(shè)一支“能做事，做成事，工作卓有成效”的管理團(tuán)隊(duì)。三是構(gòu)建體系，提升效能，建立健全管理制度流程。要注重內(nèi)涵式發(fā)展，聚焦內(nèi)部協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，優(yōu)化組織架構(gòu)和部門職責(zé)，精簡(jiǎn)管理層級(jí)，明確各級(jí)各部門在經(jīng)營(yíng)管理中的職責(zé)分工和協(xié)作關(guān)系，形成有效的組織協(xié)調(diào)機(jī)制，確保流程運(yùn)行高效。四是優(yōu)化隊(duì)伍，激發(fā)活力，樹立選人用人的科學(xué)導(dǎo)向。要積極鞏固三項(xiàng)制度改革成果，堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向、實(shí)績(jī)依據(jù)，從深化考核入手，全面識(shí)準(zhǔn)干部，堅(jiān)持公平公正的鮮明導(dǎo)向，同時(shí)健全選拔培養(yǎng)體系，激勵(lì)干部能上能下，選好人、培養(yǎng)人、用好人，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。五是廉潔從業(yè)，改進(jìn)作風(fēng)，守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的安全底線。要嚴(yán)守職業(yè)操守，全面查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，筑牢思想防線，堅(jiān)守法紀(jì)紅線，把工作抓實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)?、步子邁實(shí)，努力在事業(yè)部上下營(yíng)造干實(shí)事、抓落實(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。