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新五豐召開養(yǎng)殖板塊深化改革推進(jìn)會

發(fā)布時間：

2024-05-09

來源：

5月9日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）召開養(yǎng)殖板塊深化改革推進(jìn)會，全面貫徹落實(shí)湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委、公司黨委決策部署，對養(yǎng)殖板塊下階段深化改革有關(guān)工作進(jìn)行安排。新五豐黨委書記、董事長萬其見，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝出席會議并講話。

萬其見指出，養(yǎng)殖板塊深化改革行動是公司黨委在生豬養(yǎng)殖行業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，市場競爭愈發(fā)激烈的大背景下做出的重大戰(zhàn)略部署，也是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)深化改革的責(zé)任感、使命感、緊迫感。一是提高政治站位，堅(jiān)定不移推改革。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)使命，持之以恒將改革向縱深推進(jìn)，圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，發(fā)揮工效聯(lián)動作用，不斷完善薪酬績效與公司利益考核掛鉤的機(jī)制，堅(jiān)決破除深層次的利益壁壘和弊端，著力解決性能成本問題，提升員工幸福指數(shù)。二是正確分析形勢，精準(zhǔn)施策謀發(fā)展。要提高市場敏銳性，堅(jiān)定發(fā)展信心，主動識變應(yīng)變，推動企業(yè)向精益化管理轉(zhuǎn)變，牢固樹立“過緊日子”的思想，自上而下傳導(dǎo)壓力，集中資源要素辦大事。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)一致聚合力。要以創(chuàng)造效益為主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)線條整合，進(jìn)一步形成合力，敢于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要激活體制機(jī)制、優(yōu)化組織架構(gòu)、提升養(yǎng)殖生產(chǎn)性能，做到信息共享化、資源集約化、效益最大化。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，風(fēng)清氣正干事業(yè)。要堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)深實(shí)勤”的工作作風(fēng)，密切配合、互相補(bǔ)臺，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)、做精做優(yōu)。要嚴(yán)守紀(jì)律紅線，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全力營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

朱永勝強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)殖板塊作為公司的主業(yè)核心，要全面落實(shí)落細(xì)改革實(shí)施方案，全力推動深化改革取得新成效。一要審時度勢、堅(jiān)定信心。牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，深刻把握“兩個確立”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，把思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)集團(tuán)黨委和公司黨委的各項(xiàng)決策部署上來，積極推動生產(chǎn)經(jīng)營工作取得新成績。二要團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力。深入貫徹民主集中制，正確處理好個人同組織的關(guān)系、局部和全局的關(guān)系，堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策、依法決策，時刻站在公司發(fā)展大局上謀事、擔(dān)事、干事，共建協(xié)作互補(bǔ)、親密無間的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，凝聚起發(fā)展的強(qiáng)大動力。三要真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)。各級黨員干部要迅速轉(zhuǎn)換角色，主動擔(dān)當(dāng)作為，積極融入管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分將團(tuán)隊(duì)和個人優(yōu)勢落實(shí)到安全生產(chǎn)、養(yǎng)殖管理、深化改革、降本增效等各項(xiàng)工作中。四要清正廉潔、勤勉履職。深刻領(lǐng)會集團(tuán)和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工真干、實(shí)干、加油干，不斷開創(chuàng)新五豐事業(yè)發(fā)展新局面。