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新五豐黨委書記、董事長萬其見一行調(diào)研天心種業(yè)常德片區(qū)

發(fā)布時間：

2024-06-12

來源：

6月12日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委書記、董事長萬其見赴天心種業(yè)漢壽分公司、漢壽天心生物科技有限公司調(diào)研指導(dǎo)，黨委副書記、職工董事劉海生，黨委委員、紀委書記歐陽靜陪同調(diào)研。

在漢壽分公司，萬其見先后察看了養(yǎng)殖場隔離區(qū)、環(huán)保區(qū)、外圍等重點區(qū)域，并聽取相關(guān)責任人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報。萬其見表示，漢壽養(yǎng)殖場取得了一系列優(yōu)異成績，管理和生產(chǎn)團隊思維清晰、敬業(yè)精神可嘉，值得全司借鑒學(xué)習(xí)。下一步要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以更高的目標、更高的境界去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對標行業(yè)先進追求更高效益、更低成本，壓緊壓實責任，科學(xué)分工協(xié)作，建立標準化、規(guī)范化的管理體系。一是緊盯“非瘟防控”這項重點工作，細化各項非瘟防控措施，不斷完善生產(chǎn)內(nèi)部管理，筑牢生物安全防線，努力促進高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。二是統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)輸出一批想干事、能干事、干成事的養(yǎng)殖團隊，打造可復(fù)制可推廣的有效經(jīng)驗，讓公司和員工共享發(fā)展成果。三是牢固樹立經(jīng)營意識，健全行情研判和靈活銷售機制，精準把控出欄節(jié)奏，跨越“豬周期”，助力企業(yè)全面提升盈利水平。

在漢壽天心生物科技有限公司，萬其見聽取了常德片區(qū)紀檢工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的匯報，并對各項工作所取得的成效表示肯定。他對下一步工作提出要求：要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，結(jié)合改革發(fā)展中心工作，深化基層黨建“七強”工程，抓好“百千萬”迭代升級，打造“黨委當示范、書記攻難關(guān)、黨員創(chuàng)佳績”黨建主線品牌，增強企業(yè)核心功能、提升企業(yè)核心競爭力，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要以企業(yè)效益為核心加強作風建設(shè)，堅持“三個區(qū)分開來”，全面、客觀、公正甄別腐敗風險和違法動機，教育引導(dǎo)黨員干部自省自警，建立健全長效監(jiān)督機制，營造海晏河清、風清氣正的良好政治生態(tài)。要深入推進精神文明建設(shè)，關(guān)心職工群眾的思想、生產(chǎn)和生活等各方面情況，用心用情用力解決職工“急難愁盼”問題，加強企業(yè)文化建設(shè)，完善職工陣地規(guī)范化管理，講好企業(yè)故事，凝聚積極向上的正能量。要分析研判飼料行情價格，提高原料市場采購能力，重點關(guān)注飼養(yǎng)單位飼料耗用達標治理，深化“技采聯(lián)動”實現(xiàn)飼料降本提質(zhì)，賦能生產(chǎn)效率不斷提升。