天心種業(yè)岳陽分公司:奮力答好豬群健康管理這道“永恒課題”
發(fā)布時間:
2024-08-09
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“豬群健康管理是決定養(yǎng)殖場發(fā)展?jié)摿?/span>的重要部分,是必須一以貫之、久久為功的‘永恒課題’”。談起天心種業(yè)岳陽分公司經(jīng)理賀國春,養(yǎng)殖場的員工們調(diào)侃這是他在生產(chǎn)分析例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“至理名言”。但玩笑的背后,大家深刻明白,這句口頭禪也是保障岳陽分公司胎平健仔數(shù)、配種分娩率、產(chǎn)房和保育綜合存活率每月名列前茅的“制勝秘笈”。
“名言”的誕生還要從一次“刀刃向內(nèi)”的養(yǎng)殖場改革說起。那時,剛投產(chǎn)不久的岳陽分公司尚在磨合期,其中,生產(chǎn)一線的母豬發(fā)病情況較為常見,導(dǎo)致員工每日耗費大量的精力在病弱豬的照顧上,卻依舊達(dá)不到先進(jìn)的生產(chǎn)水平,公司既定的生產(chǎn)任務(wù)難以完成。從那時起,賀國春開始對打好豬群健康管理的“提前量”、推動高效養(yǎng)殖有了更多的思考:“我們總是在想方設(shè)法降低全周期養(yǎng)殖成本,殊不知換一個思路,將每頭豬的生產(chǎn)性能提高自然就降低了單位成本,而豬群健康就是提升性能的先決條件”。
想通了這個道理,賀國春立即安排其他產(chǎn)線有經(jīng)驗的技術(shù)能手深入成績不大理想的欄舍,查找母豬健康狀況不穩(wěn)定的各項原因,他自己則通過查閱書籍和文獻(xiàn),結(jié)合養(yǎng)殖中的短板研究與每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)相匹配的“保健攻略”。大家從豬群引種的源頭入手,為應(yīng)對引入種豬抗體水平不一的情況,岳陽分公司進(jìn)行提前采血檢測評估引種抗體水平,保障本場藍(lán)耳毒株與引進(jìn)后備豬同源,再根據(jù)實際情況制定有針對性的隔離馴化方案,通過49天的馴化周期讓外來種豬逐漸適應(yīng)本場生產(chǎn)環(huán)境,降低感染疫病的風(fēng)險。
在后備母豬初配管理方面,賀國春表示理想的配種時機(jī)是關(guān)鍵。“場長,我們這周是否要對后備母豬進(jìn)行初次配種”?一日,配懷主管在對標(biāo)手上的全年配種任務(wù)計劃書后,向前來巡欄的賀國春請示。經(jīng)過反復(fù)細(xì)致地觀察測量,賀國春以背膘厚度不達(dá)標(biāo)而否決了他的提議,隨即解釋道,“背膘厚度最適宜的配種條件為16-18毫米,若在體況偏瘦時急于配種,可能會由于營養(yǎng)攝入不足而影響母豬產(chǎn)仔性能,甚至引發(fā)難產(chǎn)和死胎”。配懷主管頓時心悅誠服。在當(dāng)時,賀國春提倡的“杜絕盲目完成配種任務(wù),不貪大求全、不好高騖遠(yuǎn),而是踩準(zhǔn)節(jié)點做好每一個細(xì)節(jié)、養(yǎng)好每一批豬”成為推動養(yǎng)殖事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的獨特理念。
銖積寸累、日就月將,在投產(chǎn)僅兩年的時間中,岳陽分公司持續(xù)將豬群健康管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化,先后提煉并完善出“后備母豬隔離馴化、后備母豬初配管理、母豬營養(yǎng)管理、環(huán)境管理、母豬腸道健康、母豬生殖健康、母豬肢蹄健康、母豬寄生蟲防控、霉菌毒素控制、疾病監(jiān)測”等十大健康管理體系,這無疑給全體員工完成生產(chǎn)任務(wù)制定了“線路圖”“施工圖”,讓復(fù)雜的養(yǎng)豬知識變得通俗易懂。各條產(chǎn)線的飼養(yǎng)員只需“按圖施工”,在精準(zhǔn)上作文章,在務(wù)實上下功夫,即可做到提前干預(yù)母豬健康狀況,在降低發(fā)病率和養(yǎng)殖成本的同時,實現(xiàn)生產(chǎn)性能和工作效率扶搖直上。多位到岳陽分公司調(diào)研學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)同事都對這里的母豬膘情和管理模式發(fā)出贊嘆,稱這樣的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”值得每個場學(xué)習(xí)取經(jīng)。
每個時代有每個時代的課題,把握不同發(fā)展時期的重大課題并科學(xué)探索解決之道,是岳陽分公司能夠戰(zhàn)勝一個又一個困難的重要法寶和經(jīng)驗。時至今日,注重豬群健康管理已成為岳陽分公司大家庭的共識,從美好愿景轉(zhuǎn)化為豐富實踐,從理論主張發(fā)展為科學(xué)體系,成為引領(lǐng)性能指標(biāo)的光輝旗幟。扎根農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的沃土上,以一絲不茍的進(jìn)取精神和有的放矢的鉆研態(tài)度回答好“豬群健康管理”這道永恒課題,以“健康之制”推進(jìn)“性能之治”,岳陽分公司的發(fā)展道路必將越走越堅定、越走越寬廣。
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