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新五豐召開2025年黨委經(jīng)濟工作會議

發(fā)布時間：

2025-02-26

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2月24日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）召開2025年黨委經(jīng)濟工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、二十屆中央紀委四次全會精神，全面落實省委十二屆六次、七次、八次全會和省委經(jīng)濟工作會議、省委農(nóng)村工作會議精神及省政府決策部署、省國資委黨委、集團黨委工作要求，總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù)，堅定不移推動新五豐高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖、奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻力量。湖南農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長龔小波，黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶出席會議。

龔小波指出，過去一年，新五豐領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上、主動作為，交出了一份來之不易的出色成績單。2025年，新五豐要按照集團黨委提出的“八抓八強八新”要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以“七個突出、當好七個標桿”，不講條件、創(chuàng)造條件圓滿完成集團下達的年度目標任務(wù)：一是突出激活機制，當好深化改革的標桿。要加強體制機制改革，進一步優(yōu)化組織架構(gòu)，破除體制機制障礙，做好流程優(yōu)化、完善機制、強化監(jiān)督工作，充分激發(fā)核心管理團隊的工作積極性。樹牢“人才強企”理念，加強教育培訓，優(yōu)化薪酬分配，讓干部員工分享改革發(fā)展成果。二是突出提質(zhì)增效，當好精細化管理的標桿。要統(tǒng)籌好做優(yōu)增量和盤活存量的關(guān)系，加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能迭代升級，根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步實現(xiàn)產(chǎn)能匹配。實施差異化、靈活性經(jīng)營策略，抓住市場有利時機，提升市場反應速度，聚焦降本提性，加強對標管理，確保邁入行業(yè)上游水平。三是突出產(chǎn)業(yè)韌性，當好盈利增收的標桿。要鞏固出口優(yōu)勢，積極參與國際競爭，打開新加坡冷鮮豬肉出口新通道，加大與法國科普利信公司合作，打造肉品加工產(chǎn)品規(guī)劃與品牌設(shè)計、種公豬站升級改造、核心群種豬引進、無抗豬肉示范場試點等重點項目，共同應對政策變化與行業(yè)挑戰(zhàn)，增強公司盈利能力。四是突出科技賦能，當好創(chuàng)新驅(qū)動的標桿。要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，加快構(gòu)建生豬育種及養(yǎng)殖原創(chuàng)技術(shù)策源地，打造好華系種豬品牌，加快種群結(jié)構(gòu)更新優(yōu)化，加大營養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)力度，加強前瞻性、顛覆性、引領(lǐng)性農(nóng)業(yè)科技成果應用項目布局，搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。五是突出戰(zhàn)略地位，當好協(xié)同共進的標桿。要充分發(fā)揮生豬產(chǎn)業(yè)集群輻射效應，發(fā)揮好上市公司和資本平臺作用，科學統(tǒng)籌各類資源，積極探索開展生豬、玉米、豆粕等品種的期貨套期保值業(yè)務(wù)，平抑生豬及飼料原料的價格波動風險，通過強化市值管理，逐步實現(xiàn)市值與內(nèi)在價值的良性互動。六是突出風險防范，當好安全發(fā)展的標桿。要兼顧好發(fā)展、改革、穩(wěn)定和安全，突出抓好動物疫病防控，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，加強環(huán)保工藝集成和能力建設(shè)，加快打造標準化綠色高效養(yǎng)殖體系。加強合規(guī)管理和資金管控，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線，積極鍛造高韌性企業(yè)。七是突出黨建引領(lǐng)，當好融入經(jīng)濟發(fā)展的標桿。要牢固樹立“大黨建”理念，抓好基層黨組織建設(shè)，推動黨建和業(yè)務(wù)同心同德、同向同行，構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化體系。做好巡視整改回頭看工作，確保反饋問題改徹底、改到位‌，同時深化以案促改、以案促治，全力營造風清氣正政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

新五豐黨委書記、董事長萬其見作題為《深化改革激活力降本挖潛提效能以實干擔當開創(chuàng)新五豐高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。他強調(diào)，2025年，要充分用好、用活、用實深化改革和降本挖潛兩柄武器，不負集團重托和員工期盼，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。一要狠抓改革壓實，有效提升管理能力、理順授權(quán)分權(quán)邊界、優(yōu)化管理決策流程，以精準高效的決策及執(zhí)行機制提升管理效率。二要狠抓隊伍建設(shè)，完善績效考核體系、健全人才配套體系、激發(fā)員工創(chuàng)新意識，實現(xiàn)技術(shù)實力、經(jīng)營業(yè)績和員工自身價值共進步。三要狠抓性能提振，改良生豬種源、強化健康管理、執(zhí)行精細管理、做好飼料供應，持續(xù)提升生豬市場有效供給和安全保障水平。四是狠抓模式優(yōu)化，優(yōu)化經(jīng)營模式、推進產(chǎn)能優(yōu)化、做優(yōu)采購管理、做好市值管理，實現(xiàn)生產(chǎn)性能和盈利水平雙提升。五要狠抓市場增量，提高港澳出口質(zhì)效、提升市場開拓質(zhì)效、實現(xiàn)肉品加工突破、推進雙邊合作落實，擴大新五豐及所屬品牌的影響力和覆蓋面。六要狠抓技術(shù)賦能，強化科技創(chuàng)新支撐、探索期貨工具使用、完善信息平臺建設(shè)，有效推進生產(chǎn)經(jīng)營痛點、堵點、難點的創(chuàng)新突破。七要狠抓黨建引領(lǐng)，提高政治站位、夯實基層基礎(chǔ)、打造宣傳亮點、發(fā)揮群團作用、堅持從嚴治黨，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治引領(lǐng)保障。八要狠抓安全運行，守牢生物安全防線、抓好安全環(huán)保、完善風控體系、加強資金資產(chǎn)管控，促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。