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新五豐財務(wù)信息部召開2021年度工作會議

發(fā)布時間：

2022-01-07

來源：

12月25至26日，新五豐財務(wù)信息部在公司總部召開2021年度工作會議，會議主題圍繞財務(wù)信息部年度工作匯報、襄陽正大農(nóng)牧交流學(xué)習(xí)分享、財務(wù)管理體系的建立及財務(wù)人員轉(zhuǎn)型研討展開。本次會議由財務(wù)信息部王筱雨、皮煉主持，采取委派財務(wù)人員現(xiàn)場參會+非委派財務(wù)人員視頻參與的方式進行。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書蒞臨會議，聽取了各財務(wù)負責(zé)人的年度工作匯報，并對財務(wù)信息部工作提出以下要求：首先，財務(wù)人員要有“空杯”心態(tài)，要不斷加強學(xué)習(xí)，財務(wù)人員應(yīng)該注重學(xué)習(xí)方法，即在打好專業(yè)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要掌握好的學(xué)習(xí)方法，既要學(xué)，更要習(xí)，同時學(xué)會舉一反三，做好核算、監(jiān)督與服務(wù)工作；其次，要構(gòu)建以財務(wù)管理為主線的企業(yè)管理體系，強調(diào)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用；然后，要學(xué)會分享學(xué)習(xí)成果，要重視培訓(xùn)，面對快速發(fā)展的時代，財務(wù)人員要積極探索解決問題的新思路，利用好信息化工具、減輕工作負擔(dān)，提高工作效率；最后，針對“核算、監(jiān)督、服務(wù)”三大職責(zé)，財務(wù)工作不能止步于表面，要對企業(yè)健康發(fā)展負起該負的責(zé)任，要及時了解行業(yè)動態(tài)，所有財務(wù)人員都要熟悉生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，履行監(jiān)督職能決不能手軟。財務(wù)團隊作為一支有底蘊、有情懷、有能力的團隊，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨，要為公司的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。

會上，財務(wù)信息部楊巧輝經(jīng)理就參觀襄陽正大農(nóng)牧的心得體會進行了交流分享學(xué)習(xí)，對其產(chǎn)業(yè)鏈布局情況及智能化的生產(chǎn)過程進行了介紹，將正大從農(nóng)場到餐桌：全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、全智能化生產(chǎn)、全過程可追溯、全資源可循環(huán)的豬肉食品產(chǎn)業(yè)鏈通過視頻和照片展示給大家。同時也將與該公司財務(wù)交流后的一些心得跟大家進行了分享，結(jié)合對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，對財務(wù)工作也提出了新的思考。隨后，養(yǎng)殖、肉品、飼料主要單位財務(wù)負責(zé)人就如何建立有效財務(wù)管控體系以及財務(wù)人員從核算到管理的轉(zhuǎn)型進行了專題討論。

財務(wù)總監(jiān)肖立新對2021年財務(wù)、信息工作進行了點評，對2022年重點工作提出了五點要求：一是深化財務(wù)管控體系建設(shè)。圍繞公司管理架構(gòu)的調(diào)整，形成一套從資金到采購、從倉管到統(tǒng)計、從銷售到核算、從融資到投資整個生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管控制度閉環(huán)。二是提升員工綜合執(zhí)業(yè)能力。財務(wù)信息人員要具備“專精尖”的實力，通過強化內(nèi)部培訓(xùn)、建立“師傅制度”、引進淘汰機制等方法，落實“內(nèi)培外引”，擴大團隊儲備人才隊伍。三是加強數(shù)據(jù)領(lǐng)域精細化管理。建立一套完善的數(shù)據(jù)體系和數(shù)據(jù)管理制度，充分利用好信息化資源、解決原始數(shù)據(jù)采集和存量數(shù)據(jù)再加工的問題，提高數(shù)據(jù)管理的效率、減少重復(fù)勞動。四是強化倉管統(tǒng)計行為規(guī)范，建立財務(wù)人員與倉管統(tǒng)計對口聯(lián)系的責(zé)任制。五是加快智能系統(tǒng)應(yīng)用落地。加快行業(yè)應(yīng)用的上線，盡快實現(xiàn)智能設(shè)備數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、行業(yè)數(shù)據(jù)的嘗試應(yīng)用、盡快實現(xiàn)遠程賣豬系統(tǒng)的上線和推廣。