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新五豐黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書在廣聯(lián)公司開展調(diào)研


84日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新五豐”)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書湖南長(zhǎng)株潭廣聯(lián)生豬交易市場(chǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣聯(lián)公司”)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,新五豐黨委委員、副總經(jīng)理毛鷗,財(cái)務(wù)總監(jiān)肖立新陪同。

廣聯(lián)公司廠區(qū)內(nèi),劉艷書實(shí)地檢查了生豬屠宰車間、分割車間、制冷機(jī)房、冷庫(kù)和市場(chǎng)等區(qū)域,了解公司安全生產(chǎn)管理、生物安全防控、環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等情況。

隨后,劉艷書5樓會(huì)議室召開了廣聯(lián)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題調(diào)研會(huì)。廣聯(lián)公司總經(jīng)理吳宏飛詳細(xì)匯報(bào)了公司1-7月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,分別從凍豬肉儲(chǔ)備收儲(chǔ)、貿(mào)易策略、生產(chǎn)計(jì)劃、生豬采購(gòu)模式、市場(chǎng)銷售、招商計(jì)劃、降本增效、兩金壓降、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃。

會(huì)上,劉艷書對(duì)廣聯(lián)公司在1-7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jī)表示肯定,并對(duì)開展好下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要針對(duì)夏季用電高峰,加強(qiáng)安全用電知識(shí)宣講,強(qiáng)化安全隱患排查,推動(dòng)安全意識(shí)入心入腦,保障職工身心安全。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過優(yōu)化崗位設(shè)置,建全激勵(lì)和考核機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工認(rèn)同感、獲得感、榮譽(yù)感、歸屬感。三是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。深耕本地?zé)狨r市場(chǎng),制定差異化的品牌戰(zhàn)略,通過提升產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。四是做好節(jié)能降耗。強(qiáng)化成本意識(shí),對(duì)水、電、氣、包裝耗材的使用進(jìn)行精細(xì)化管理,有效整治“跑冒滴漏”,建立降本增效激勵(lì)機(jī)制。

新五豐財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、戰(zhàn)略投資部、黨群工作部相關(guān)人員,廣聯(lián)公司總經(jīng)理室成員參加調(diào)研。


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